• 사업주 환급교육


  • 경영·경제·기획
    기획을 알아야 비즈니스가 된다
    훈련등급 : C 등급
    환급 PC 모바일  

    총 30차시 / 31시간 교육과정

    한종률 내용전문가

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    0 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    70% 반영
    총 100점 /
    20% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 기업 환급금
    우선지원기업 중견기업 대기업
    89,100 원 80,190 원 71,280 원 35,640 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    과정목표

    1. 내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다.
    2. 사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다.

    학습대상

    1. 조직의 경영, 회계, 사무 관련 실무자
    2. 조직의 총무로 중간관리자
    3. 사업계획 수립, 행사지원 및 용역 관리 등의 역량을 키우고 싶은 실무자

    강의목차

    • 1 . 비즈니스 트렌드 분석
    • 2 . 분석도구로서의 인공지능(AI)
    • 3 . 기업 환경 분석의 기초
    • 4 . 기업과 사업의 이해
    • 5 . 기업 경영의 변화 패러다임
    • 6 . IT혁명과 가치혁신
    • 7 . 기업 환경 분석 방법과 활용
    • 8 . 사업개발 프로그램 단계
    • 9 . 시장전략과 가치사슬
    • 10 . BSC 지표 설계와 전략 맵
    • 11 . 벤치마킹과 리엔지니어링 기법
    • 12 . 품질관리와 전략수행 노하우
    • 13 . 사업계획서 작성 기술
    • 14 . 참신한 기획을 위한 단계
    • 15 . 사업계획서 작성 실습
    • 16 . 전략적인 제안서 작성 실무
    • 17 . 네트워크 비즈니스의 실제
    • 18 . 필수 문서 작성의 핵심기술
    • 19 . 종류별 보고서 작성의 실제
    • 20 . 사업관리자의 창의적 사고
    • 21 . 글로벌 시대 리더의 조건
    • 22 . 사업관리자를 위한 업무지원 기술
    • 23 . 조직 구성과 인사 철학
    • 24 . 가치와 중요도에 따른 아웃소싱
    • 25 . 사업관리자의 방침관리 실무
    • 26 . 행사 계획과 운영 지원
    • 27 . 합리적인 결정과 시스템 활용
    • 28 . 기업의 재무정보의 해석
    • 29 . 기업의 비용구조와 레버리지 효과
    • 30 . 기업 재무분석 활용사례

    학습후기

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