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경영·경제·기획
소통과 공감으로 조직을 활성화하라
훈련등급 : C 등급
환급 PC총 30차시 / 30시간 교육과정
박재경 내용전문가
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 0 명 80% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
60% 반영총 100점 /
30% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 기업 환급금 우선지원기업 중견기업 대기업 89,100 원 80,190 원 71,280 원 35,640 원
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
과정목표
1. (조직문화 및 변화 동향 이해) 21세기 조직문화의 핵심 구조와 변화 동향과 지속가능한 기업문화의 방향성을 이해할 수 있다.
2. (개인 및 조직 역량 개발) 코칭, 심리, 상담 기법 등의 개인 및 조직의 성장을 위한 전략적 도구와 적용 방법을 선택할 수 있다.
3. (경력 계획 및 관리) 개인의 보유 특성과 직업 적성을 체계적 방법론을 활용하여 분석하고, 생애 커리어의 중·장기 목표를 설정하여, 이를 바탕으로 경력을 계획하고 관리할 수 있다.
4. (통합적 커뮤니케이션 이해) 다양성, 연결성, 자율성을 기반으로 한 조직 커뮤니케이션 원리의 기초를 이해할 수 있다.
5. (커뮤니케이션 전략 수립) 상대별 화법 등의 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 관계에 필요한 전략을 수립할 수 있다.학습대상
- 직업교육 및 코칭 관련 업무 종사자
- 조직 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 촉진하고자 하는 이해관계자강의목차
- 1 . 조직 활성화의 핵심, 기업문화에 대한 이해와 방향성
- 2 . 지속가능한 기업문화, 권력이 아닌 존재로서의 품격 유지
- 3 . 21세기 새로운 패러다임과 역량 강화를 위한 코칭의 이해
- 4 . 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인
- 5 . 기업문화의 촉매제, 구성원의 행동 변화를 계획하라!
- 6 . 행복과 강점으로 주도적인 인재를 만드는 긍정심리의 힘(力)
- 7 . 조직 역동성의 재료가 되는 개인의 다양성을 분석하라!
- 8 . 개인과 조직의 성과 달성, 똑똑한(SMART) 목표부터 설정하라!
- 9 . 모든 관계의 시작, 소통의 참된 모습부터 파악하라!
- 10 . 공감을 이끌어내는 소통의 알아차림과 준비 단계
- 11 . 인간관계를 부드럽게 만드는 대화의 관점과 센스
- 12 . 커뮤니케이션이 힘든 당신에게 내리는 3가지 처방서
- 13 . 자아 발견! 신념 진단과 내적 갈등을 해결하기 위한 도구
- 14 . 진정한 우월감을 가지고 타인과 협업하기 위한 도구
- 15 . 아이디어부터 재해석까지, 소통의 고수가 되기 위한 도구
- 16 . 히든카드! 의사소통의 90%는 비언어적 메시지다
- 17 . 현대인에게 묻는 워라밸과 커리어 코칭의 필요성
- 18 . 자기이해를 통한 셀프 진단과 처방이 가능한 조직의 구현
- 19 . 커리어 포지셔닝, 다중지능과 경력 닻으로 설정하라!
- 20 . 고민타파! 대화 모델과 사례로 살펴보는 K-직딩 솔루션
- 21 . Speak up! 다양성에 생명을 불어넣는 조직커뮤니케이션
- 22 . 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 1. 상하관계
- 23 . 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 2. 동료관계, 유형별 전략
- 24 . 격려와 칭찬의 메시지로 개인의 잠재능력을 끌어올려라!
- 25 . 긍정적인 메시지로 일의 가치와 회복탄력성을 높여라!
- 26 . 문제 해결을 원한다면 가치를 담은 메시지를 제시하라!
- 27 . 상대와의 거리감을 좁히는 첫 걸음 ① 정신분석 이론
- 28 . 상대를 관찰하고, 인정하는 첫 걸음 ② 인간중심, 행동주의 이론
- 29 . 상대방의 심리 치유를 위한 이론적 첫 걸음 ③ 정서·인지행동치료
- 30 . 올바른 연결성을 만들고 싶다면 기업상담을 운영하라!
학습후기